![](/upload/head/b/bc5ad10e87b50a9f5ead47b17232c078.png)
为平稳推进新稽查体系,高效推进收费稽查工作。11月23日,川东公司召开了稽查大队成立大会暨稽查管理工作会。川东公司党委书记、董事长郑永雄出席成立大会并讲话,党委副书记、总经理杨松主持会议。
在成立大会上,宣读了《关于成立稽查大队的通知》文件,明确了公司、管理处稽查全责界面。郑永雄指出:公司构建新稽查体系,成立稽查大队,是川东公司紧紧围绕蜀道集团、川高公司改革发展需要,主动创新管理模式、优化管理手段、推动提质增效的重要举措,更是在规范化、标准化、专业化建设上迈出的新步伐。
郑永雄强调:一是提高思想意识,主动担当作为。各级稽查人员要加快转变工作思路,找准自身职责定位,树立万事不难的工作信念,时刻把责任扛在肩上,把使命放在心里,主动担当作为,切实保障、维护公司正常的收费秩序。二是强化能力提升,激发干事激情。各级稽查人员要时刻保持“本领恐慌”,主动更新知识储备,不断增强业务水平。业务管理部门要健全管理考核制度,规范工作标准流程,提升稽查队伍业务能力,加强对内对外稽查协调联动,扎实推动理念、制度、方法的改革创新,不断提升公司稽查管理水平。三是迎接改革挑战,推动高质量发展。各级稽查人员要勇于迎接改革挑战,努力奋斗,不断完善自我,成为“想干事、能干事、干成事”的稽查铁军一员,以实干践行职责使命,凭专业技能实现自身价值,不断推动公司高质量发展。
在稽查管理会议上,通报了前10月公司及各管理处稽查增收目标任务完成情况,分析了目前稽查存在问题,安排布置2023年最后两月稽查工作。同时,就新稽查体系下各级稽查工作职责、工作要求、执行指标、内业资料规范以及下一步稽查工作方向、采取举措等方面进行了深入探讨。
公司在家领导,各管理处处长、分管收费稽查副处长、收费稽查科负责人,运营管理部负责人及相关人员,各稽查中队全体稽查人员参加会议。