1月11日，川高公司党委书记、董事长黄兵主持召开监理事务所工作汇报会，研究监理事务所整合发展事宜并安排部署2024年重点工作。川高公司党委副书记、董事赵梦婕，川高公司党委委员、副总经理孙淳，川高公司副总经理朱劲出席会议。

会议听取了监理事务所关于近期重点工作开展情况，存在的困难和问题，2024年工作思路以及相关工作建议等方面的汇报，与会人员就相关事宜进行了深入探讨和交流。

黄兵对监理事务所2023年度工作所取得的成效给予了充分肯定，对监理事务所下一步工作思路表示认同。黄兵指出，监理事务所要进一步统一思想，提高认识，切实增强紧迫感、责任感和使命感，加快融入川高公司，确保企业划转平稳过渡。

黄兵指出，监理事务所要围绕川高公司“653”高质量发展目标，同心协力、拼搏奉献、勇为人先、追求卓越，又快又好推进2024年各项工作。一是要找准定位，助力川高公司在蜀道集团深化国企改革中争当表率，在推动“十四五”时期高质量发展中争做示范，在建设交通强省中争挑重担。二是要优化目标，对年度生产经营工作跳起摸高，认真梳理细化目标任务，层层压紧压实责任，以最佳状态、最实举措、最硬作风完成各项工作。三是要明确路径，清单化梳理市场化项目和产业协同项目，继续获取市场化项目，积极拓展川高公司产业协同业务。四是要强化意识，提高经营意识、市场意识、竞争意识、成本意识、创新意识、危机意识“六个意识”，扎实练好企业内功。五是要加强党建，着力提升党组织工作水平和质量，深化党建赋能，实现党的建设与生产经营工作同频共振，不断激发干部职工活力动力。

川高公司各部室负责人、监理事务所班子成员及相关部门负责人等参加会议。